به ما امتیاز دهید :


به این صفحه امتیاز دهید :

مرکز خرید و فروش فایل های قابل دانلود

بهترین و بزرگترین مرکز خرید و فروش فایل
سبد خرید
shopping
مبلغ قابل پرداخت: 0 ریال
پرداخت
با توجه به مشکلی ک در پرداخت به وجود اومده ، در صورتی که فایلی نیاز دارین درخواستتون رو از طریق تلگرام برای ما بفرستید تا در سریع ترین زمان ممکن فایل مورد نظر برای شما ارسال شود - شماره تلگرام : 09392042250

اثربخشي برنامه های آموزشي(مدل كرك پاتريك)

اثربخشي برنامه های آموزشي(مدل كرك پاتريك)
افزودن به سبد خرید
ارسال کننده: shafagh
تاریخ ارسال: سه شنبه، 21 ارديبهشت ماه، 1395
بازدید: 89
قیمت : 20,000 ریال
حجم فایل : 73.00 Kb
تعداد صفحات : 13 صفحه
پورسانت بازاریابی : 10%

فهرست                                                                   
اثربخشي برنامه های آموزشي(مدل كرك پاتريك)    2
مقدمه    2
مفهوم ارزشيابي    3
ارزشيابي آموزشي    4
الگوهاي ارزشيابي آموزشي    5
رويكرد سيستماتيك    6
رويكرد هدف مدار    7
الگوي ارزشيابي كرك پاتريك    7
نتيجه گيري    11
منابع    12
اثربخشي برنامه های آموزشي(مدل كرك پاتريك)
روز ثابت شده است كه توفيق يك كشور در زمينه هاي فرهنگي ، اجتماعي ، سياسي و اقتصادي در گرو برخورداري از يك نظام آموزشي منسجم و پويا است و تنها با داشتن چنين نظامي، مي تواند با تحولات و پيشرفت هاي اجتماعي و صنعتي همگام و در ميان كشورهاي موفق جهان از جايگاه شايسته اي برخوردار شود. هرگز نمي توان ادعا كرد كه آموزش به خودي خود سودمند است ، مگر از آموزشهاي ارائه شده ارزشيابي به عمل آيد. همان طور كه در بيشتر كتابها و مقالات آموزشي و مديريتي بيان شده است براي تعيين ارزش دوره هاي آموزشي مدل ها و الگوهاي متعددي وجود دارد ، كه از مهمترين آنها مي توان به مدل ارزشيابي كرك پاتريك (KIRK PATRICK) اشاره كرد.
مقدمه
گسترش روز افزون علم و فناوري باعث شكل گيري ساختارهاي سازماني متفاوت نسبت به گذشته شده است و هر سازماني براي هماهنگ شدن با اين تغييرات سريع و رو به رشد كانال هاي ارتباطي درون سازماني خود را مناسب با اين تحولات تغيير داده است. در چنين شرايطي سازمان موفق، سازماني است كه با توجه به دانش روز و فناوري پيشرفته خود را به سوي ترقي و پيشرفت هدايت كند.
تغييرات سريع و فناوري در همه سازمانها


 
نام شما: [ کاربر جدید ]

نظر:
کد امنیتی
کد امنیتی

  [ بازگشت ]